〈路線変更の裏側〉あの"しまむら"が変わった！創業以来初のM&Aに､報道陣向け発表会も…｢攻めの経営｣に転じた真意

さらに出店戦略でも、大きく方向転換している。その象徴的な事例が、9月7日に発表した事業買収だ。

リリースによると、しまむらは大手食品スーパーのサミットが運営する衣料品事業「コルモピア」を譲り受けることで合意。27年1月から3月にかけて段階的に、東京23区などにある21店舗を取得し、順次、しまむらの店舗に業態転換していく。買収金額は明らかにしていないが、業績への影響は軽微だという。

コルモピアは東京都内の住宅地近くなどを中心に約30店舗展開。食品スーパーのサミットの2階に売り場を設けているケースが多い（編集部撮影）

しまむらにとって、本格的なM＆Aはこれが初めてとなる。07年には、関東を中心に100店舗以上（当時）を展開していたカジュアル衣料チェーン「パシオス」の運営会社である田原屋に出資したが、子会社化までには至らず、17年に株式の一部を手放している。

子会社化を断念した背景には、しまむら独自のビジネスモデルが関係していた。「商品の流れや店舗のオペレーションをコントロールしきれなかった」。会社関係者の1人は当時をそう振り返る。