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｢こっちが正しいのに､あの部署は協力してくれない｣は不毛な考えだ…他部署の人を｢敵→協力者｣に変える3重要ステップ

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社内で打ち合わせをするビジネスパーソンのイメージ
部署間の対立で疲弊しないために大切なこととは？（写真：takeuchi masato／PIXTA）
  • 山本 大平 戦略コンサルタント／F6 Design株式会社 CEO

なぜ自分ばかり忙しく､成果が実感できないのか――その原因は｢人｣ではなく｢仕組み｣にあるかもしれません。他部署との摩擦や無駄なエネルギー消耗を､思考の転換と具体的アクションで組織改善のチャンスに。壁を協力の力に変える視点とは？

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