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ブラックロック系が日本の新興企業に初出資 アスエネがシリーズDで135億円調達しても「IPOを遅らせる」理由

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資金調達とイギリス企業の買収を発表するアスエネの西和田浩平CEO(写真:編集部撮影)

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脱炭素・ESG(環境・社会・ガバナンス)領域のクラウドサービスを手がけるアスエネが7月23日、シリーズDラウンドで総額135億円を調達したと発表した。7月のスタートアップ資金調達ランキングでトップに立つ大型調達だ(詳細はこちら)。

リード投資家として参画したのは、世界最大の資産運用会社である米ブラックロックとシンガポールの政府系ファンドであるテマセクの合弁企業、Decarbonization Partners(DP)だ。DPによる日本のスタートアップへの出資は今回が初めてとなる。
アスエネは、企業のCO2排出量やESGデータの算定・管理から情報開示までを一気通貫で支援するクラウドサービスを手がける。サプライチェーン全体のデータを集約できる点が強みで、東京商工リサーチの調査では、累計導入社数、プライム上場企業の導入社数、製造業の導入社数の3部門で国内トップとなった(5月末時点)。累計導入は5万6000社を超える。
同日、アスエネはイギリスの2degreesを最大60億円で買収したことも発表した。IPO(新規株式公開)市場の低迷で、新興企業の成熟段階に当たるレイターステージのイグジット(出口戦略)環境が厳しさを増す中、同社は上場よりもM&Aと海外展開を優先する。西和田浩平CEOにその真意を聞いた。

「日本のSMBCが出資」は欧米では通じない

――ブラックロック系のDPが、日本のスタートアップに初めて出資しました。

単月の営業キャッシュフローはすでに黒字化しており、(自社の経営資源で)オーガニックに成長していく分にはお金は必要なかった。それでもあえて海外投資家からの調達にこだわったのは、この領域でグローバルナンバーワンになりたいからだ。

海外で営業したり、パートナーシップを組んだり、M&Aしたりするときに、世界的に誰もが知っている機関投資家が入っていることは効果的だ。「日本のSMBC(三井住友銀行)が出資しています」と言えば国内では評価されるが、欧米の会社にはあまり理解されない。

ブラックロックは上場時の(一定額の株式取得を約束する)コーナーストーン投資家になりうるし、上場後も株主として残ってもらえる可能性がある。IPO後を見据えた資本政策として、今回の調達は非常に大きい。

DPとの交渉は3〜4年前、シリーズBのころから続けてきた。当時の当社は彼らからすると、まだサイズが小さかった。日本のレイターステージのスタートアップにとって、海外の機関投資家を引きつけることは勝ち筋の1つだろう。

今回はマレーシア国営石油会社ペトロナスのCVC(コーポレートベンチャーキャピタル)も新規で入ったが、彼らにとっても日本のスタートアップへの投資は初めてだ。

――海外投資家がアスエネを評価した決め手はどこにあったと感じていますか。

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