リモートワークやチャット中心のコミュニケーションでは、非公式な情報が流れにくくなっています。「会社の雰囲気」「他部署の動き」「キャリアの相談」などは、飲み会のようなオフラインの場でこそ得られる情報です。Z世代はそれを学びの機会として捉えています。
つまり、Z世代にとって飲み会は、「人とつながるための場」「自分を理解してもらう場」「会社を知る場」として機能していると言えます。
ここで、気になるのは、飲み会をどう扱うべきかということかと思います。
重要なのは、飲み会をコミュニケーション手段の1つとして再定義することです。飲み会は万能ではありませんが、職場の関係性を補う効果は確かにあります。
特に、普段の職場で雑談が減っている今、飲み会は関係性のメンテナンスとして機能します。ただし、頻繁に行う必要はありません。そして、短時間でも十分に効果があります。
上手な「飲み会の断り方」
とはいえ、上司にも若手にも、行けない事情や気が乗らないときがあります。そんなときは、以下のような角の立たない断り方が有効です。
「今日は家庭の予定があるので、また次回お願いします」
「今月は業務が立て込んでいて難しいので、来月予定しましょう」
「長時間は難しいですが、短時間なら参加できます」
「別日にランチでお話しできると嬉しいです」
ポイントは、以下の3つです。

