韓国最大のエンターテインメント企業であるHYBEの収益構造を分析すると、意外な構造が見えてくる。
まず、稼ぎ頭はHYBE JAPANで、売上高は約790億円、最終利益は約60億円（2025年度）。これは、サザンオールスターズや福山雅治などが所属する大手芸能プロダクション・アミューズの売上高696億円、営業利益61億円（26年3月期）に並ぶ規模だ。
HYBEの日本関連会社の中で唯一、25年度に赤字だったのがYX LABELSだ。同社には現在、9人組グローバルボーイズグループ「＆TEAM（エンティーム）」が所属する。日本の7人組ボーイズグループ「aoen（アオエン）」も26年に新レーベル「JCONIC」へ移籍するまでは所属しており、25年デビューに向けた先行投資などが影響したとみられる。
HYBE JAPANは、HYBE MUSIC GROUP所属アーティストの日本公演や音盤・音源流通、コンテンツ制作など、日本での活動を支えている。25年の総観客動員数は約180万人、公演回数は112回だった。これは、グローバル公演回数の279回、動員数約330万人の過半を占める規模となっている。
とくに貢献したアーティストは、PLEDIS所属の13人組グループSEVENTEEN（セブンティーン）。25年は日本4都市で10公演を行い、動員数は約42万人に達した（HYBEのレーベルおよび所属アーティストの解説はこちら）。
HYBEの25年売上高2兆6498億ウォン（約2790億円）のうち、地域別売上高ではアジアが41％を占める。アジア売上高の約7割を日本市場が占めており、全社売上高のおよそ3割に相当する。HYBEにとって日本市場は、まさに“キャッシュカウ”となっている。
公演・物販が収益を押し上げ
過去3年間の事業別の売上高を見ると、明らかに増えているのが「公演」「物販」だ。コロナ禍が落ち着いたことに加え、ワールドツアーを開催できるアーティストがHYBEで育ってきた表れといえるだろう（参考記事はこちら）。
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