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「決断を売る」独自メソッドで"圧倒的な長期契約"を獲得…タナベコンサルGが中堅企業の治療で成長し続ける極意

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中堅企業を主要顧客に、“ビジネスドクター”として経営支援を行うタナベコンサル(撮影:尾形文繁)
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――企業が直面する「成長の壁」を乗り越えるための独自のメソッドを持っているそうですね。

1・3・5の成長戦略と呼んでいる。これは、企業の売上高が1億、3億、5億、10億、30億、50億、100億、300億、500億……と1・3・5の数字の単位に達するごとに、経営手法を転換しなければ乗り越えられない成長の壁が立ちはだかるという考え方だ。

TCGは長年の支援実績から、「10億円の壁に直面した企業はこうすべき」「500億円の壁ではこれをやるべき」といった、各規模の症状に合わせた臨床データを保有している。

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