｢先端半導体のラピダスに期待はしているけれども…｣チームみらい安野党首が考える"国策投資"を成功させるための要諦

ーー「しっかりとした投資」とはどのような？

安野：大前提として民間企業が取れるリスクは、民間に任せるべきです。一方で、政府が担わなければいけない投資もあります。インフラなどがそうですし、リスクが大きすぎて民間では手に負えないプロジェクトも多い。これらは政府が主導して投資すべき領域だと考えています。

安野貴博（あんの たかひろ）／1990年、東京都生まれ。東京大学工学部システム創成学科卒業。在学中、AI研究の第一人者、松尾豊氏の研究室に所属し、機械学習を学ぶ。ボストン・コンサルティング・グループを経て、2016年にAIチャットボットの株式会社BEDORE（現PKSHA Communication）を創業。18年にリーガルテックのMNTSQ株式会社を共同創業。24年、東京都知事選挙に立候補。25年、参議院議員選挙にて当選。政党チームみらいの党首（撮影：今井康一）

ラピダスは絶妙なライン

ーー民間に取れない最大のリスクといえば、まずは防衛など安全保障ですね。

安野：はい、防衛は最大のものです。ほかにも民間主導でやることが難しいものはたくさんあります。歴史を見れば鉄道網の整備もそうですよね。鉄道は国の形を劇的に変え、非常に大きく経済を活性化させました。アスファルトの道路網や橋やトンネルも、国がリスクを取って整備したからこそ実現したものです。現在においてそうした投資対象は何なのか。どのくらい出資をするべきなのか。しっかり見極める必要があります。

ーー先端半導体の量産を目指すラピダスをどうみていますか。3兆円近くの政府出資を見込んでいます。

安野：ラピダスは絶妙なラインですね。失敗するリスクも当然ありますが、歩留まりが順調に向上すれば、十分な市場性と商機がある。もし成功すれば、日本の経済安全保障上、極めて重要なパーツになります。期待はしていますが、まだ冷静な判断が必要な段階かな、と思います。