ビジネス #ダイジェスト版

日本板硝子がファンド傘下での再建を選んだ背景､2006年に断行したピルキントン買収がもたらした災厄

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2006年、日本板硝子による世界3位・ピルキントンの「小が大を飲む」買収は、同社のグローバル展開の旗印でした。しかし、予想外の制裁金や経済危機、巨額負債と赤字により、その賭けは経営危機へと転じます。なぜ挑戦は逆境となったのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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