｢居酒屋で隣に座る｣くらいの距離が重要な訳 若者にも広がる｢誰かとつながりたい｣感覚

抑圧的でなく、閉鎖的でもない都市型の共同体は、緩やかに人々がつながるものとなると、ジャーナリストの佐々木俊尚さんは言います（写真：Fast&Slow／PIXTA）

交流がイノベーションを生む

『「組織と人数」の絶対法則: 人間関係を支配する「ダンバー数」のすごい力』（書影をクリックするとアマゾンのサイトにジャンプします。紙版はこちら、電子版はこちら。楽天サイトの紙版はこちら、電子版はこちら）

コロナ禍で、多くの会社がフルリモートにしましたが、1～2年やってみて、ほとんどの会社が「これは厳しすぎる」と認識しました。

オンラインの会議だけでは、隣の人に「ちょっと教えて」と聞くことができません。やはり雑談はとても大事だとわかったわけです。結果的に、完全フルリモートはかなり少なくなりました。

本書にも、雑談がイノベーションを生むということが書かれています。

スティーブ・ジョブズがiPhoneを生み出したように、イノベーションは、1人の天才の発想によるものと思われがちですが、実際にはそんなケースはほとんどありません。

シリコンバレーが典型です。何もない場所に、ヒューレットパッカードが工場を作り、人が集まった。そして、技術者と営業マンが出会って、一緒になにかやろうということも生まれました。

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【居酒屋で隣に座るくらいの距離感が大事】