1/4 PAGES
「給料交渉」と「転職」という2つの武器で、経営者同士を「賃上げ競争」に駆り立てる必要があると説きます（撮影：梅谷秀司）
オックスフォード大学で日本学を専攻、ゴールドマン・サックスで日本経済の「伝説のアナリスト」として名をはせたデービッド・アトキンソン氏。
退職後も日本経済の研究を続け、日本を救う数々の提言を行ってきた彼の新刊『給料の上げ方――日本人みんなで豊かになる』が上梓された。
「いまの日本の給料は、日本人のまじめさや能力にふさわしい水準ではありません。そんな低水準の給料でもガマンして働いている、その『ガマン』によって、いまの日本経済のシステムは成り立っています。でも、そんなのは絶対におかしい」
そう語るアトキンソン氏に、日本人「みんな」の給料を上げるために必要なことを解説してもらう。
【今回のポイント】
・海外では、経営者が「賃上げ競争」に駆り立てられている
・そのための武器が「給料交渉」と「転職」
・「給料交渉」と「転職」は、めぐりめぐって日本全体の給料を上げる
・海外では、経営者が「賃上げ競争」に駆り立てられている
・そのための武器が「給料交渉」と「転職」
・「給料交渉」と「転職」は、めぐりめぐって日本全体の給料を上げる
経営者同士を「賃上げ競争」に駆り立てる
日本人の給料は、過去30年間、ほとんど上がっていません。同じ時期に税金と社会保障費の負担が増えたため、手取り収入は大きく減りました。
『給料の上げ方ーー日本人みんなで豊かになる』（東洋経済新報社）。書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします
一方、他の先進国では、給料がコンスタントに上昇し続けています。
なぜ、日本と海外の国々ではこんなに違ってしまったのでしょうか。
答えは「海外では個人が給料を上げる主役になっているから」、この一言につきます。
海外では、働く人たちが「給料交渉」と「転職」という2つの武器によって経営者にプレッシャーを与え、経営者同士を「賃上げ競争」に駆り立てることに成功しているのです。
私は新刊『給料の上げ方』で、日本でも海外同様の給料アップを実現させるために、「給料交渉」と「転職」という「2つの武器」の使い方を解説しました。ここでは、その概要をご紹介したいと思います。
次ページが続きます：
【「給料交渉」はグローバルスタンダードな慣行にすぎない】
2/4 PAGES
3/4 PAGES
4/4 PAGES
