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日本企業のガバナンス改革が機能するために必要なこと 社外取締役は最低でも3人以上

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日本企業のガバナンス改革は、経営戦略や企業価値の向上に本当に役立つのか。社外取締役の役割やガバナンス・コードの実効性に疑問の声も上がる中、専門家は「取締役の能力と訓練」が鍵と語ります。改革の本質に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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