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面接の"とんち問題"では思考力は測れない→グーグルが廃止した深い理由の写真一覧
世界中で18万人が働くグーグル。その採用現場では、過去の定番「とんち問題」や学歴評価すら、徹底したデータ分析で廃止されました。今や「効果」「効率」「体験」「公平性」という“4つのE”が核心。その革新的な戦略の真相に迫ります。あなたの会社でも変革は可能なのでしょうか?(このリード文はAIが作成しました)
グーグルのすごい採用
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小川高子
パナリット・グループ株式会社 代表取締役CEO
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おがわ・たかこTakako Ogawa
この著者の記事一覧
ワークスアプリケーションズ人事部採用チームを経て、グーグル・ジャパンに入社。採用・人材開発業務に従事し、2014年に同社内にてイノベーションアワードを受賞。2015年よりGoogle米国本社人事戦略室にてシニアプロジェクトマネジャーとして、全社的な人事戦略および制度改革を推進。
技術職向け面接DXプロジェクトや、グローバル全社を対象としたJob Analysis、社員同士の学習を促進するpeer to peerラーニングプログラムの立ち上げなどに携わり、人事業務の効率化と成果向上に大きく貢献した。
Googleで実践されていた「データに基づく戦略的で質の高い人事」を、特別な企業だけでなく日本企業のあたりまえにしたいとの思いから、2019年にPanalyt Pte. Ltd.へ共同創業者として参画。同年、パナリット日本法人を設立。2023年よりグループ代表を務める。
