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「あのホテル閉店したのか…え！？ 翌日に違うホテルがオープン！？」 業界騒然「0日リブランド」の「the b」、脅威の柔軟性の"深い狙い"の写真一覧

The b 赤坂
The b 赤坂の共用ラウンジ兼朝食スペース。「都会の隠れ家」がデザインコンセプトだ（写真提供：イシン・ホテルズ・グループ）
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0日でリブランドした、the b 大阪新世界の朝食スペース（写真提供：イシン・ホテルズ・グループ）
0日でリブランドした、the b 大阪新世界の朝食スペース（写真提供：イシン・ホテルズ・グループ）
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「同じホテルチェーンなのになぜ体験が違う？」――そんな疑問を持ったことはありませんか。イシン・ホテルズ・グループの「the b」は、業界の常識を覆す“0日リブランド”や柔軟なサービス戦略で急成長中。その独特なビジネスモデルの核心を解き明かします。（このリード文はAIが作成しました）

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ビジネスホテル、言われてみればよく知らない話
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笹間 聖子 フリーライター・編集者
ささま・せいこSeiko Sasama

フリーライター、時々編集者。おもなジャンルは企業ストーリー、ビジネス、幼児教育、発酵。編集プロダクション2社を経て2019年に独立。ホテル業界誌で17年執筆を続けており、企業と経営者の取材経験多数。「プレジデント・オンライン」「ダイヤモンド・チェーンストア・オンライン」「月刊ホテレス」「FQ Kids」などで執筆。企業noteのライター、ブックライターとしても活動。大阪在住。

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