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なぜ老子を学ぶと「弱い人」ほど勝ち続けるのか?部下が信頼する!リーダーがすべき「たった1つのこと」老子が説くリーダーの要諦!の写真一覧
柔よく剛を制す――老子が説いた「水のごとき柔軟な強さ」は、現代のビジネスやリーダー論にも新たな指針を与えます。競争を避け、皆が敬遠する分野に柔軟に適応することで勝機をつかむ東海バネ工業の事例から、老子流リーダー像の核心に迫ります。あなたは“水”になれますか?(このリード文はAIが作成しました)
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戦略論としての老子
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原田 勉
神戸大学大学院経営学研究科教授
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はらだ つとむTsutomu Harada
この著者の記事一覧
1967年京都府生まれ。スタンフォード大学Ph.D.(経済学博士号)、神戸大学博士(経営学)。神戸大学経営学部助教授、科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官、INSEAD客員研究員、ハーバード大学フルブライト研究員を経て、2005年より現職。専攻は、経営戦略、イノベーション経済学、イノベーション・マネジメントなど。大学での研究・教育に加え、企業の研修プログラムの企画なども精力的に行っている。主な著書に、『OODA Management(ウーダ・マネジメント)』(東洋経済新報社)、『イノベーション戦略の論理』(中央公論新社)、『OODALOOP(ウーダ・ループ)』(翻訳、東洋経済新報社)などがある。
