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厳しいヤマトが昨年末に繰り出した｢攻めの一手｣ 宅急便だけでは成長に限界､3PL有力会社を買収の写真一覧

ヤマト運輸のロゴ
宅急便は、ECや冷凍・冷蔵など伸びる分野が限られる。ヤマトは3PLの成長を重視しているようだ（記者撮影）
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ナカノ商会のセンター
ナカノ商会は商品の保管から輸送、拠点間の輸送、販売店までの輸送なども手がける。ヤマトによる買収額は469億円で、純資産との差額であるのれんは約380億円だ（記者撮影）
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厳しい経営環境の中で宅配便大手ヤマト運輸が放った大胆な一手――それが3PL事業を展開するナカノ商会の買収です。市場が成熟し変革の波が寄せる物流業界で、なぜヤマトは新たな成長戦略を描いたのか。攻守を分ける決断の背景とは？

※上記のリード文はAIが作成しました

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田邉 佳介 東洋経済 記者
たなべ けいすけKeisuke Tanabe

コンビニ担当や投資雑誌編集部、通信、メディア、観光、食品、物流などを経て現在は音楽や眼鏡、靴、雑貨関連を取材。

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