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上司必見「叱られたくない世代」に好かれる叱り方 「人手不足の時代」に問われる叱り方の重要性の写真一覧
「叱るべきとき、どう伝えるべきか」――離職を恐れ、注意をためらう上司や先輩が増えています。人手不足が深刻化する今だからこそ、部下のプライドを傷つけず、むしろ信頼関係を深める叱り方が不可欠です。本当に効果的な伝え方とは?
※上記のリード文はAIが作成しました
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藤田 耕司
経営心理士、税理士、心理カウンセラー
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ふじた こうじKoji Fujita
この著者の記事一覧
一般社団法人日本経営心理士協会代表理事、公認会計士、税理士、心理カウンセラー。これまで1200件超の経営相談を受け、心理学と会計を活用した経営改善を行う。その経験から経営者の心理、部下の心理、顧客の心理を分析し、経営心理学として体系化することで経営改善の成果を高める。また、経営心理学を学ぶ「経営心理士」の資格を創設。経営心理士講座の受講生はのべ5000名を超え、その内容は大手企業や省庁でも導入される。著書に『リーダーのための経営心理学』(日本経済新聞出版社 日本、台湾、韓国の3カ国で出版)、『経営参謀としての士業戦略』(日本能率協会マネジメントセンター)。
