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イトーヨーカドー､23区全店訪れて見えた"厳しさ" 消費者理解の欠如に､ちぐはぐな改善策も…の写真一覧

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イトーヨーカドー
イトーヨーカドー高砂店の「家事をする」コーナーには、なぜかOA機器が置かれていた（筆者撮影）
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イトーヨーカドーが北海道・東北・信越の17店舗閉店というニュースは業界に衝撃を与えました。都内に残る15店舗を実際に巡った筆者は、食料品売り場とテナントの賑わい、空きスペースの増加、わかりづらい商品の分類など、現場で多くの課題を体感。ヨーカドーは“買い物の楽しさ”を取り戻せるのか？（このリード文はAIが作成しました）

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谷頭 和希 都市ジャーナリスト・チェーンストア研究家
たにがしら・かずきKazuki Tanigashira

都市ジャーナリスト・チェーンストア研究家。1997年生まれ。早稲田大学文化構想学部卒業、早稲田大学教育学術院国語教育専攻修士課程修了。「ゲンロン 佐々木敦 批評再生塾 第三期」に参加し宇川直宏賞を受賞。「東洋経済オンラインアワード2024」でMVPを受賞。著作に『ドンキにはなぜペンギンがいるのか』 （集英社新書）、『ニセコ化するニッポン』（KADOKAWA）、『ブックオフから考える 「なんとなく」から生まれた文化のインフラ』（青弓社）がある。テレビ・動画出演は『ABEMA Prime』『めざまし8』など。

X：@impro_gashira

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