部下「課長、試しに自分の給料を時給に直してみたんです」
上司「ほう、どうだった？」
部下「驚いたことに、パートさんと、ほとんど変わりませんよ」
上司「いやいや、今年は昇給もあったし、ボーナスも出ただろう」
部下「でも、欠員が出たら休日に出るのも、新人に教えるのも、数字を詰められるのも僕なんですよね」
上司「それは、正社員なんだから……」
部下「その『正社員なんだから』の分って、給料のどこに入ってるんですか？」
上司「……」
給料は上がったのに、なぜか納得できない。そんなモヤモヤを抱える正社員は、決して少なくない。昇給さえすれば社員は満足するはずだと考える経営者や上司も多い。しかし、問題の本質は金額そのものにあるのではなく、何に対して払われているのかが見えないことだ。
そこで今回は、「正社員の処遇」をどう設計すべきかについて解説する。不満ばかり言う部下に頭を抱えている経営者や上司は、ぜひ最後まで読んでもらいたい。
給料は上がったのに、4割超が納得していない
まずは数字を確認しておこう。「コのほけん！」を運営するSasuke Financial Labが、全国の20～50代の正社員500人を対象に「正社員の給料と待遇に関する」実態調査を行っている（2026年10月2～6日）。
それによると、直近1年で基本給かボーナスのいずれかが上がった人は66.8％にのぼったという。賃上げの流れは確実に現場まで届いていると言えるだろう。ただし企業規模による差は大きい。従業員1000人以上の企業では82.2％が昇給しているのに対し、1～29人の企業では41.7％にとどまっている。
ところが、責任と給料のバランスに「納得していない」と答えた人は44.8％で、「納得している」の35.4％を大きく上回っている。意外にも、基本給とボーナスの両方が上がった人でさえ、36.6％が納得していないと答えているのだ。給料が上がることと、給料に納得することは、まったく別の話と言えよう。
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