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プレーファストもドレスコードも"時代遅れ" ゴルフ場国内シェア15%のパチンコ大手「平和HD」トップが語る改革の腹の内

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平和HDの三好康之氏が目指す「ゴルフ復活劇」とは?(写真:筆者撮影)

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ゴルフ場運営の国内2強として競い合っていた、PGMとアコーディア・ゴルフ。2025年1月、PGMを傘下に持つパチンコ・パチスロ機大手・平和がアコーディアをグループに迎え、世界最大のゴルフ場保有会社が誕生した。

そして今年10月1日、新しい経営体制となった平和ホールディングス(HD)のトップに就任したのが、アコーディア・ゴルフ社長の三好康之氏(66)だ。

日本ゴルフ場経営者協会によると、国内のゴルフ場数は2142。このうちの323コース、約15%をHDが保有する。自身も名門ゴルフ場とアコーディアのゴルフ場のメンバーである三好氏は、今後、日本のゴルフ業界にどんな変革をもたらすのだろうか、話を聞いた。

小学校5年生のときからゴルフ

「最初にゴルフをやったのは小学5年生のときです」

三好氏は自らのゴルフ歴を快活に語り始めた。事前に言われていた取材時間はきっかり1時間。アコーディア買収後の戦略、PGMとの統合、5100億円の資金調達、日本のゴルフ産業の将来……聞きたいことは山ほどあった。

「このままでは経営の話を聞く時間がなくなる」と焦ったが、聞いていくと、このゴルフ経験と、銀行・金融の世界で積んできたキャリアの双方が、世界最大のゴルフ場グループの経営につながっていることが見えてきた。

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