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ステップ1 ビジネスの全体像の可視化
ステップ2 ボトルネック特定
ステップ3 データドリブンな意思決定方法
ステップ4 プロジェクトマネジメント
ステップ5 リスクマネジメント
ステップ6 リーダーのためのプレゼン術
ステップ2 ボトルネック特定
ステップ3 データドリブンな意思決定方法
ステップ4 プロジェクトマネジメント
ステップ5 リスクマネジメント
ステップ6 リーダーのためのプレゼン術
どれも簡単なものに思えるかもしれません。「そんなのとっくにやっているよ」という方もいるでしょう。しかし、では、そんな日本企業の実態を見てみると……。
・日本にある会社の約300万社のうち約65％もが赤字（東京商工リサーチ）
・過去に資金ショートをしたことがある経営者の割合は52.9％（ピーエムジー株式会社）
・現在進行形で資金繰りが厳しいと答えた企業の割合は31.5％（東京商工リサーチ）
・過去に資金ショートをしたことがある経営者の割合は52.9％（ピーエムジー株式会社）
・現在進行形で資金繰りが厳しいと答えた企業の割合は31.5％（東京商工リサーチ）
やり方はいたってシンプル
『amazonで学んだ「あなたの会社」の利益最大化』（三笠書房）。書影をクリックするとアマゾンのサイトにジャンプします
しかもこれ、誰に聞いたアンケートかというと、現在事業を存続している企業へのアンケートです。倒産してしまった企業は、アンケートの対象に含まれていません。
ただ、この事実は考え方によっては、あなたにとってはある意味ラッキーです。と言うのも、私のクライアントで、複雑怪奇なことをしてもらった方は一人もいません。シンプルで明確なことをやり進めてもらっただけです。
ビジネスとは競争ですが、ただ当たり前のことをするだけで、競合と差が生まれます。
そして、前述させてもらったように、私のクライアントはどんな業種であれ、どんな業績であれ、成果が出て、人生を輝かしいものにしておられます。
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