キャリア・教育 エース失速で｢チーム目標2％未達｣の"大きな壁" メンバーにどう伝えるのが正解？ ｢育成のワナ｣と｢リーダーの甘い判断｣ 6分で読める 公開日時：2026/06/12 06:45 チームの動きを整えるために不可欠な「振り返り」のあり方とは？（画像：『Googleで学んだ圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』より） 中谷 公三 元Googleマネジャー フォロー 諸橋 峰雄 元Googleマネジャー フォロー 水野 ジュンイチロ 元Googleマネジャー フォロー 新任マネジャーやリーダーが直面する｢成果未達｣という壁。その一方で､チームの雰囲気は良好…そんな葛藤にどう向き合うべきか悩む方も多いはずです。Google流の"振り返り"や成功事例共有の実践から､真に成果を生むチーム運営とは？ 続きを読む
