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〈AIの成果物への評価〉若者「100点満点」、上司「何か足りない」――価値観ギャップの背景にあるものとは

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ノートパソコンを打っているスーツ姿の男性
若手社員が“AIと上司の間の伝書鳩”になっている?(写真:polkadot/PIXTA)
  • 島 青志 イノベーションデザイナー
  • 金間 大介 金沢大学融合研究域教授、北海道医療大学客員教授
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金間:一方で現代人は、人間の最後の砦である感情を捨てるという選択をしているようにも見えます。「感情ミュート社会」と言われるように、周囲から「変に思われたらどうしよう」「感情を露わにするのはみっともない」と過剰に恐れ、人間らしさである感情表現を自ら制限し、感情が揺さぶられる経験を積まない方向に社会が舵を切っている。

ほんのわずかに残された人間らしい差別化の要素を、自らの意志で手放そうとしているこの構造は、本当に皮肉なことだと感じます。

経験豊富な上の世代こそAIが生きる

:私が現在のAIの使い方で最も不満に感じているのは、多くの企業が「経費節減」や「業務削減」のためにAIを嬉々として使っている点です。AIの真価はそこにはありません。

本来は、新しいビジネスの創出といった「創造的な挑戦」にこそ使うべきなのです。AIエージェントに何をさせるかというプロンプトの部分は、まさに人間にしか出せない「問い」であり、その問いは自分が重ねてきた経験や体験に紐づくものです。だからこそ、私は豊富な経験を持つ上の世代こそ、AIを使うべきだと思っているのです。

金間:まさにそうですね。若者のAI依存を問題視するよりも、大人がAIをハブにして、その先にある人間らしさや「個別化」を追求する姿を見せることこそが重要だと思います。一般的な傾向分析や下調べなどの効率化できる作業は、AIに任せてしまえばいい。

若者には、それらの成果を前提とした上で、「今日、目の前にいるこの人に何ができるか」という個別具体的な実践にすべてのエネルギーを注ぎ込んでほしい。そっちの生き方に舵を切ってみたほうが、仕事は絶対に面白い。そう若い人たちにも伝えたいですね。

:本当にその通りです。現在アメリカでは、AIエージェントを高度に駆使し、わずか1人で巨額の価値を生み出す事例も登場しています。だからこそ、まずは大人側がAIをクリエイティブに使いこなし、新たな価値やビジネスを生み出す背中を見せていく必要があります。

その姿を見て初めて、若者たちも未来に夢を描けるようになる。「創造的にAIを使いこなす起業家」が、今のYouTuberのように、若者にとっての憧れの職業になっていくのではないでしょうか。

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