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長らく、家庭用エアコンとして親しまれてきた「白くまくん」も、今は開発・製造をドイツ・ボッシュが手がけるなど、事業再編が加速している（写真：編集部撮影）
国内市場縮小やグローバル競争激化、テクノロジーの進化など、環境変化の波が大きくなる中、各業界でM&Aや事業統合、提携が相次いでいる。本特集では『会社四季報 業界地図』と完全コラボ。注目業界を中心に、再編の歴史を踏まえながら最新動向と今後の見通しを解説・予測する。
1910年創業、原子炉から冷蔵庫まで手がけ、日本を代表するコングロマリット（複合企業）の日立製作所。
2009年3月期にリーマンショックの影響もあって、7873億円の最終赤字を計上した後、構造改革を推し進めた結果、利益率は大幅に上昇。事業ポートフォリオ入れ替えの成功例とされている。
「御三家」含め有力子会社を軒並み売却
その過程で、かつて「日立御三家」と言われた、日立化成工業（現レゾナック）、日立金属（現プロテリアル）、日立電線（13年に日立金属が吸収合併）のほか、日立物流（現ロジスティード）や日立キャピタル（現三菱HCキャピタル）などを売却。昨年11月には日立建機の株式の一部も売却し、持ち分適用から外した（同社は27年に社名をランドクロスに変更予定）。
一方で、15年にイタリアの鉄道会社、アンサルドブレダとアンサルドSTSを傘下に収めたのを皮切りに、海外企業の買収を積極化した。20年にはスイスのABBから送配電事業、24年にはフランス・タレスの信号事業を買収したほか、21年には約1兆円を投じてアメリカのデジタルエンジニアリング企業、グローバルロジックを手に入れた。
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【海外売上比率は？】
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