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黒字なのになぜ現金が足りなくなるのか。次世代リーダーが最初にはまる「成長と資金繰り」の落とし穴
経営会議で過去数年の数字を追っていく中で、高橋は違和感を覚え始めた。在庫(棚卸資産)や売掛金、借入金といった項目だけが少しずつ重くなっているように見えた。「今の事業構造のままで、本当に将来の環境変化に耐えられるだろうか」――。
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