「発信と共創」への転換
「選択と集中」は、研究資源の配分における合理的な戦略として長らく支持されてきた。限られた予算と人材を成果が見込まれる分野に投下することで、効率的な成果創出を目指すというこの考え方は、大学経営にも通じる。しかし、社会課題が複雑化し、技術革新のスピードも加速する現代では、この戦略は限界を迎えつつある。その理由は大きく3つあると考えられる。
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「選択と集中」は、研究資源の配分における合理的な戦略として長らく支持されてきた。限られた予算と人材を成果が見込まれる分野に投下することで、効率的な成果創出を目指すというこの考え方は、大学経営にも通じる。しかし、社会課題が複雑化し、技術革新のスピードも加速する現代では、この戦略は限界を迎えつつある。その理由は大きく3つあると考えられる。
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