市場規模7000億円！ ｢回転ずし｣安さのカラクリ マグロは2位！ 回転ずしの原価率ランキング

回転ずしチェーンにとっては、マグロやウニのような原価率の高いすしを食べられるほど、採算的には痛い（写真：PIXTA）

週刊東洋経済2024年6月1日号の特集は「全解剖 日本の魚ビジネス」。書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします。バックハンバーの常備書店はこちら。定期購読の申し込みはこちら

外食産業のうちファミリー向けに人気を維持しているのが回転ずしだ。コロナ禍では回転ずしの各チェーンが真っ先にデリバリーやテイクアウトを開始。コロナ禍明け後も次々とキャンペーンを打ち、市場規模は今や7000億円まで拡大している。

もはや回転ずしは、すし「も」食べられるレストランに変容している。

店舗に行った人なら誰しもドリンクだけでなく、サイドメニューやデザートの充実ぶりに感心するだろう。回転ずしは客単価が高く、「回転」の文字どおり、客の回転率も高い。一般的に外食産業では原材料費が30％前後といわれるが、回転ずしの原価率は際立って高く、50％前後である。

消費者にとって値段的に“おいしい”ネタは？

現在、食料品が高騰し、働く人たちの賃金も上がっている最中だ。加えてエネルギー代や物流費も上昇。回転ずし各社も1皿100円（税抜き）から値上げをしたり、高単価の新商品を提案したりしている。ただ、消費者側も実質賃金が上がらず、まだまだ節約マインドを持ち続けており、安価でおいしいものを食べたいニーズは高い。