第４回ダイバーシティ経営大賞・パネルディスカッション--受賞企業担当者に聞く経営戦略としてのダイバーシティ

また、ダイバーシティを進めていくうえで、その基盤として、ワーク・ライフ・バランスへの取り組みがとても重要です。そのため、「働きがいを生む職場」「安全で安心して健康に働ける環境」の実現を目指しています。制度はいろいろと整ってきていますが、よい制度もそれをうまく活用してこそ生きると思います。制度を周知徹底し、より使いやすい環境にするよう取り組んでいます。現在、ダイバーシティの意識啓発活動として、ＷＥＢサイト「Ｗｉｎ-Ｗｉｎネットワーク」からの情報発信や、部門単位のコミュニケーション活動である「職・com」で、ワークショップ形式のダイバーシティ勉強会をスタートしています。

こうした取り組みの成果として、オンリーワン商品の開発やサービス部門で女性が活躍し、「ヘルシオ」など女性社員が中心になった商品開発も行っています。また、国内で勤務する外国籍社員も増えてきています。女性管理職も徐々に増え、現在71名です。さらに、今年度、創業以来初の女性執行役員が誕生しました。しかも、オンリーワン商品の責任者です。現在、後に続く女性幹部を育成すべく、取り組みを行っています。

また、人事トップ名で上司と対象者に男性の育休取得促進のメールを送るなど、積極的な取り組みを行った結果、男性社員の育休取得率が大幅に増え、今年３月に、34.4％となりました。

最後に、ポジティブ・アクションからスタートして６年が経ちました。まだまだ課題も多くありますが、こういった職場の環境を変えていく取り組みには継続性が本当に重要だと実感しています。今後も地道かつ継続的な取り組みを行っていきたいと思います。