心理的安全性を高める3ステップ
チームの心理的安全性を高めるためには、互いに信頼し、言いたいことを率直に言い合える環境をつくることが必要だ。
そのためにはまず、マネジャーと部下がどんな人間であるのか、どんな価値観を大事にしているのかを相互に理解することが欠かせない。
そうすれば、言葉の背後にある考えや意図が理解できるようになる。
ピョートル・フェリクス・グジバチ氏への取材を基に、相互に理解を深めるための3ステップをまとめたので、参考にしてほしい。
この記事は有料会員限定です
残り 2073文字
チームの心理的安全性を高めるためには、互いに信頼し、言いたいことを率直に言い合える環境をつくることが必要だ。
そのためにはまず、マネジャーと部下がどんな人間であるのか、どんな価値観を大事にしているのかを相互に理解することが欠かせない。
そうすれば、言葉の背後にある考えや意図が理解できるようになる。
ピョートル・フェリクス・グジバチ氏への取材を基に、相互に理解を深めるための3ステップをまとめたので、参考にしてほしい。
この記事は有料会員限定です
残り 2073文字