｢魚谷改革｣と企業文化の摩擦 いまだ残る社章変更のしこり

社章変更や高価格帯ブランドのネット販売など、大胆な改革を進めてきた資生堂の魚谷社長。しかし、その手法はかつての企業文化や共存共栄の精神と相反すると元役員や現社員からも疑問の声が上がっています。株主総会で問われる社長の本音とは。（このリード文はAIが作成しました）