｢安価な水素製造が肝､最終形は合成メタン｣ 脱炭素戦略の勝算｜東京ガス 社長 内田高史

うちだ・たかし　1956年生まれ。東京大学経済学部卒。79年東京ガス入社後、導管企画部長、総合企画部長、副社長などを経て2018年4月から現職。（撮影：尾形文繁）

──CO2実質ゼロへの道のりは。

取り組みの柱の1つが「CCUS」。つまり化石燃料から発生するCO2を分離回収・利用するとともに、地中貯留する取り組みだ。例えば、大規模なコージェネレーション（熱電併給）の設備にCO2を分離回収する設備を取り付けることを考えている。

並行して水素の製造にも力を入れていく。さまざまな製造方法があるうちで、再生可能エネルギー由来の電力による水の電気分解を通じて水素を造る。その製造設備には、当社が今までに培ってきた燃料電池の技術を応用できる。

CCUSと水素製造については、要素技術開発やシステム開発を終えて、いずれも20年代に実証試験を開始したい。今年4月にはそのための専門組織を設置する。

水素製造コストを低減

──その先のイメージは。

水素の価格については30年に（現在の3分の1以下に相当する）30円／ノルマル立方メートルに引き下げるという国の目標があるが、それを下回る価格で製造したい。そして最終的には、水素とCO2を合成してカーボンニュートラルなメタンを製造し、成分が似た現在の天然ガスの代替とする。このメタネーションについては、50年よりもできるだけ早い時期に実用化したい。もう1つの柱である再エネ電源については、19年のビジョン発表時に国内外で30年に500万キロワットという導入目標を示したが、前倒しで達成したい。