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「2000億円投じ、未踏の領域へチャレンジする」 柿木真澄 丸紅 社長

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──なぜ従来のビジネスの枠組みを超える必要性があるのですか。おのおのの部門やユニットが細切れになっており、商品基軸にとらわれているため新しい発想ができなくなっている。いわば、殻に閉じこもっている状態…

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