ガソリンスタンドはさらに減るか？ Interview｜JXTGホールディングス 社長 杉森 務

すぎもり・つとむ●1955年生まれ。一橋大学商学部卒。79年日本石油入社。主に販売部門に携わった。JXエネルギー社長を経て2018年6月から現職。（撮影：今井康一）

漸減する国内需要を注視　製油所統廃合の検討続く

全国のガソリンスタンド（SS）数は現在約3万と、ピーク比でほぼ半減した。東京都心部に限れば、7割も減った。SS数は私たちが決めることではないが、自社のSSも含め、これ以上減らしてはいけないと思っている。

今後も国内のガソリン需要は年1〜2％ずつ減少すると見ている。その中で大事なのは効率化。いま四つあるSSブランドを、今後「ENEOS」に統一する。セルフ型やコンビニ併設型、カーケア特化型など、立地に合わせて最適なSSにしていく。

JXTGの国内シェアは約5割。ブランド統一で全国のSSの二つに一つがENEOSになる。同じカードが使えるなど、顧客にとって利便性の向上につながる。今後、電気自動車になろうが、燃料電池車になろうが、エネルギー供給の役割を放棄するつもりはない。

──寡占化が進み、ガソリン価格が高止まりしているという指摘もあります。

末端価格の上昇は大半が原油価格の上昇によるものだ。価格が高くなれば、安い輸入ガソリンがドンドン入ってくる。元売りが過剰なマージンを取ることはできない。

ただ、輸入品は市況が悪くなればサッと引いていく。輸入品頼みだと安定供給は難しい。安定供給はトップメーカーの使命。供給能力に余裕を持ちつつ、輸入品に負けない競争力を持つことが大事だ。

──製油所の統廃合は続きますか。