「政治家の統率力が重要、官僚の姿勢が一変する」大臣を経験してわかったのは、霞が関の官僚組織はとても重要な政策リソースであるということだ。政策の実現には非常に細かな行政手続きの積み重ねが必要で、これを…
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官僚の掟
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本音で語るカネ､転職､働き方
財務､経産､厚労…若手官僚座談会
経産省･財務省OBの提言
Interview｜朝比奈一郎／柴山和久
官民ファンド投資の実態
産業革新機構を軸に再編も
【文部科学省】加計で揺れる"地味省"
知られざる縦社会と横社会
【防衛省】優先される身内の論理
膨らむ予算と低下する信頼
有力企業に在籍する元事務次官たち
87歳の役員､いきなり社長…
【国土交通省】揺らぐバランス人事
旧運輸と旧建設の間に不文律
【総務省】実質3人の次官が仕切る
自治､郵政､総務の寄り合い
【厚生労働省】霞が関有数のブラック職場
うつで退職､残業300時間…
国家安保局長をめぐる暗闘
外務省 vs. 警察庁
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達人が明かす！ 官僚の徹底活用術（2）
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【経済産業省】露呈した持たざる官庁の限界
安倍政権で拡大する“領空侵犯"
【財務省】財政再建の大義を捨てた罪と罰
｢最強官庁｣の劣化が止まらない
Interview｜衆議院議員･元首相秘書官 江田憲司
｢首相と秘書官は一心同体だ｣
【首相官邸】霞が関を変質させた豪腕秘書官と内閣人事局
幅を利かす｢官邸官僚｣たち
東大生は霞が関よりコンサル､ベンチャー志向に
エリートの官僚離れ
官僚は"おいしい"職業なのか
年収1000万円超えは40代から
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