ビジネス #トップに直撃 前の記事 次の記事 あえてニッチな分野を狙うのはなぜ? Interview | 日東電工社長 髙崎秀雄 3分で読める 公開日時:2018/02/03 05:56 有料会員限定 週刊東洋経済編集部 フォロー 市場で “2番手・3番手では稼げない”――日東電工が徹底する差別化戦略の核心とは。光学フィルムから医薬品、自動車分野まで、70業界・1万3500製品を展開。技術とM&Aを駆使し、競争優位と成長の新たな柱を模索する挑戦の舞台裏に迫ります。(このリード文はAIが作成しました) 記事を読む