国民共有のインフラとして、全国どこへ行っても公平に、郵便や貯金、生命保険などのサービスを受けられる──。日本郵政グループはこの「ユニバーサルサービス」を維持する義務を課されている。この義務は2012年に…
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特集インデックス
日本郵政株
匿名誌上座談会
金融マンが斬る！
郵便減少にあえぐ郵政上場の先兵
［オランダ］PostNL 1994年上場
ストに見舞われた郵政上場の模範
［ドイツ］ドイツ･ポスト 2000年上場
郵趣 知られざる切手の世界
一度ははまった切手収集
2600億円超の維持費用が重しに
［リスク4］ユニバーサルサービス
1兆円の支払手数料 妥当性が遠からず焦点に
［リスク3］日本郵便への｢ミルク補給｣
上場後も政治に翻弄され続ける？
［リスク2］ガバナンス
待遇改善求めて20万人が次々提訴？
［リスク1］大量の｢非正規雇用｣の存在
全株売却しなければ上場後の成長は難しい
ゆうちょ･かんぽを語る
郵便局頼みで増益計画を立てられない
ゆうちょ株 ［ゆうちょ銀行］
かんぽ生命は他社への売却も選択肢
［財務分析］海外に活路開けなければ
イチオシ商品が見当たらない
［ラインナップ］ 他社と比べると･･･
郵便局の保険窓販は不安だらけ
［実態調査］店頭に出向いてみると･･･
戻り率低いのに契約急増の謎
かんぽ生命
郵政民営化の流れは変わらない
慶応義塾大学総合政策学部教授 竹中平蔵
世界5強目指すが…
［物流事業］豪トール社買収し
祖業の郵便事業は赤字
［郵便事業］グループの足引っ張る
他社との協業が成長のカギ握る
［提携戦略］日本郵便は多くの企業と組む
全国2.4万郵便局に地域間格差
かんぽの宿は赤字続く
一部は民間病院へ譲渡
［逓信病院］減らぬ病院部門の赤字
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