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夏野剛氏は、小米科技の雷軍CEOと旧知の仲
調査会社ストラテジー・アナリティクスによると、2014年4～6月の世界トップ5のスマートフォンメーカーのうち、3社が中国メーカーだった。トップとして君臨するサムスン電子は25.2％（前年同期32.6％）と凋落。2位のアップルのシェアも11.9％(同13.4％）と継続的なシェア低下が続いている。
その一方、元気がいいのが中国メーカー。華為技術（ファーウェイ）は6.8(前年同期4.8％）、レノボ・グループ（聯想集団）は5.4％（前年同期4.8％）と順調にシェアを拡大。5位に食い込んだ小米科技（シャオミ）に至っては、前年同期の1.8％から5.1％へとシェアを急拡大させている。
シャオミは創業から、わずか5年。たった5年で、「エクスペリア」のソニーよりも多くのスマホを売るようになっているのだ。ソニーはスウェーデンのエリクソンという名門の事業も承継しており、非常に長い歴史を持つ。そのソニーのレベルにまで、わずか5年で達成してしまったことは「恐ろしいことだ」（夏野氏）。
シンプルなコンセプトとリーダーシップ
この記事は週刊『夏野総研』とのコラボレーションでお届けします
CEOの雷軍（レイ・ジュン）氏はマイクロソフトの「オフィス」とそっくりのキングソフトを成功させた人物。キングソフトを売却して得た資金をもとに投資を行っており、そのうちの1社がシャオミだった。「かっこいいアンドロイドフォンがないから、かっこいいアンドロイドフォンをつくろう」━━そんなシンプルなコンセプトを貫き、メリハリの効いた経営をすることによって、瞬く間に急成長を遂げたのである。
とくに際立った技術を持っているわけではないのに、なぜ躍進したのか。シャオミー大躍進から日本のメーカーが学ぶべきことは多い。
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【日本メーカーになかったものとは？】
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