1/4 PAGES
「GAFAの本質」は、積極的に使ってみないとわからない（画像：Urupong / iStock）
Google、Apple、Facebook、Amazon――GAFA。
これら4社は、私たちの生活とビジネスのルールを根本から変えつつあり、これからも変え続けるだろう。「GAFA（ガーファ）」という言葉は、「2018ユーキャン新語・流行語大賞」候補にもノミネートされた。
GAFAの強さの秘密を明かし、その影響力に警鐘を鳴らす書籍『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』は、日本だけでなく世界22カ国で続々と刊行され、話題を集めている。
本書では、「GAFAが支配する世界で個人が成功する」ための23の秘訣を紹介している。そのうちの4つを、本書を一部抜粋のうえ再編集してお届けする。
「よい職」は何かをなしとげた人の特権になった
ある分野で目標を達成できた人は、すべての分野で目標を達成できる。フィールドホッケーの地区リーグで決勝に進む。小学校の綴りコンクールで優勝する。軍服に勲章を飾る。何かをなしとげることは、何度でも繰り返せる習慣だ。
『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』は、10万部のベストセラーとなっている（画像をクリックすると特設サイトにジャンプします）
そもそも競争に参加していなければ、勝者にはなれない。勝つためにはまずフィールドに出て、リスクを背負い（顔を殴られるかもしれない）、ときには失敗の屈辱に耐えなければならない。それでこそ何かをなしとげられる。競争には勇敢さと、行動する意志が必要だ。
スティーブ・ジョブズは2000年にアップルに戻り、自分はAランクの人間しか雇わないと発表して厳しく批判された。Aランクの人間はAランクの人間を雇い、Bランクの人間はCランクの人間を雇うと言ったのだ。しかし彼の言うことは正しかった。勝者は他の勝者を知っている。入賞レベルの人間を雇うだけではライバルに脅かされる。
競争に参加するには何事にもへこたれない根性がいる。持久力が必要なスポーツ（ボート、体操、水球、陸上）は、根性を育てる絶好の機会だ。
次ページが続きます：
【「GAFAの本質」は、こう理解しよう】
2/4 PAGES
3/4 PAGES
4/4 PAGES
