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ミスをしても「ドンマイ、ドンマイ!」 みんな仲良く雰囲気もいいのになぜか結果が出ない《生温かい職場》を蝕む病理の写真一覧
「仲が良い職場」は必ずしも高い成果につながるわけではありません。一体感が重視される現場で生まれる「ドンマイカルチャー」は、むしろ本音を言い合えない遠慮や忖度の温床となりがちです。真に必要なのは、適度な緊張感と本音でぶつかれる信頼関係。それが強いチームの秘訣とは?
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山下 勉
日本チームコーチング協会代表取締役社長
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やました つとむTsutomu Yamashita
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PHP研究所認定エグゼクティブコーチ/PHP研究所認定チームコーチ/PHP研究所認定上級ビジネスコーチ/米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー/日本交流分析士協会交流分析士1級。キリンビール株式会社にて全国営業拠点(約100箇所)でチームコーチングを実施。またキリンビールマーケティング株式会社でも役員対象にチームコーチングを実施し、同社のリーダー育成体系を構築。2017年、株式会社日本チームコーチング協会の取締役に就任し、2023年から代表取締役社長。
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日本チームコーチング協会取締役
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なかの たつやTatsuya Nakano
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PHP研究所認定エグゼクティブコーチ、チームコーチ/米国NLP協会トレーナーアソシエイト。1991年、 現ピップ株式会社入社。前橋支店配属の卸営業、前橋支店係長を経て、2001年に採用教育課へ異動、アシスタントマネジャー、採用教育課課長、経営企画部課長を歴任。その後フジモトHD株式会社の戦略企画室課長、購買動向調査研究所主席研究員を経て、2018年6月、株式会社ステート・マネジメント・ジャパンを設立し代表取締役に就任。同時に、株式会社日本チームコーチング協会取締役も務める。

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