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「部下に何も言えない…」「本音を言うと面倒…」 "ホワイトすぎる職場"が組織を弱くする当然の理由の写真一覧
「誰も本音を言わない」「優秀な社員が辞めていく」――ハラスメント対策やコンプライアンス向上で
「ホワイトすぎる職場」が生まれ、さまざまな問題が露呈しています。はたして「真の心理的安全性」とは何か?
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みむら・まさむねMimura Masamune
この著者の記事一覧
慶應義塾大学卒業後、創業メンバーとしてSAPジャパン株式会社に入社。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ベタープレイス・ジャパン株式会社などを経て、2011年に株式会社コンカーに参画。代表取締役社長として、社員一人ひとりの声を経営に活かす組織づくりを徹底的に追求し、「働きがいのある会社」ランキングで7年連続1位(日本最長記録)を達成。
2018年に組織づくりの要諦をまとめた『最高の働きがいの創り方』を上梓。2023年に執筆したフィードバック文化の実践者として知見をまとめた『みんなのフィードバック大全』は改訂を重ね現在12版を数える(2026年4月現在)。
2024年、日本全体の従業員エンゲージメントを底上げするという志のもと株式会社U-ZEROを設立。経営者自らが現場と向き合い続けた経験を礎に、「フィードバック経営」の社会実装に取り組んでいる。
