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外資系コンサルが実践「キャリアを逆算」する方法。20代コンサルが「5年で事業責任者」を目指す場合を考えてみるの写真一覧
変化の激しい現代社会では、企業同様に「自分自身という事業体」の戦略を描く力が求められます。AI技術や社会情勢の進化を前提に、3年・5年単位でのキャリア目標設定と現状分析、そしてKPIによる行動管理が欠かせません。あなたの未来戦略、描けていますか?(このリード文はAIが作成しました)
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権藤 悠
株式会社キーメッセージ代表取締役社長
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ごんどう ゆたかYutaka Gondou
この著者の記事一覧
慶応義塾大学理工学部情報工学科卒業。ベンチャー三田会幹事。ITベンチャー企業にて人事、IT新規事業開発をした後、株式会社ZUUに人事企画マネージャーとして参画し、東証マザーズ(現・東証グロース)市場上場前の採用・組織開発に従事。その後、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に経営コンサルタントとして入社。大手企業へのDX・組織人事高度化コンサルティング業務に従事し、合計社員数20万人以上の各業界企業を支援。上位1%の人材としてSランク評価を受ける。2022年、株式会社キーメッセージを創業。
