綺麗なことばかりではダメだ――震災の極限で｢やりすぎ｣という決断を元事務次官がした論理､部下のざんげの理由

2011年3月の東日本大震災。未曽有の危機に直面し､型破りな決断を下し続けたリーダー･徳山日出男を支えた行動原理とは。