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若手が「プロジェクトで大きなトラブル」 そのとき有能リーダーが"明るくふるまった"大きな理由の写真一覧

リーダー
チームプロジェクトや部下が失敗をしたとき、リーダーはどのようにふるまうのがいいのでしょうか(写真:amadank/PIXTA)
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人工衛星「だいち4号」の絶対に失敗できない開発現場で、リーダーにはどのようなマネジメントが求められるのでしょうか。現場主義、部下の勇気を引き出す姿勢、そして自らの泰然自若なふるまい。極限のプロジェクトを率いた経験から、そのリーダーシップの本質に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)

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