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"管理職にはNGな人"見抜く4つの｢パワハラ特性｣

「パワハラ上長」は相手に与える影響が認識できないという（写真：metamorworks／PIXTA） 1/4

「パワハラ上長」は相手に与える影響が認識できないという（写真：metamorworks／PIXTA）

「パワハラ上長」は相手に与える影響が認識できないという（写真：metamorworks／PIXTA）
（出所：『企業実務』12月号より）
パワハラ上長には「部下を成長させている」という自負があると語る津野氏
『企業実務3月号』（日本実業出版社）。書影をクリックすると企業実務公式サイトにジャンプします
パワーハラスメントが行なわれる背景には、個人に共通のある特徴や、職場の構造があると、神奈川県立保健…
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