記事に戻る

将来が期待される若手社員 陥りやすい3つの不安 若手の離職を防ぐため上司にできることは何か?の写真一覧

下に画像が続きます
ギアチェンジ アプローチ法
(出所:『Z世代の社員マネジメント 深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー』)
2/2

入社5~7年目の「ギアチェンジ期」、次世代の管理職候補として期待される一方で、不安や迷いから転職を選ぶ若手社員も少なくありません。なぜ彼らは壁にぶつかり、組織を離れてしまうのでしょうか。本記事では「MGR経験」をキーワードに、定着を促す具体策を探ります。

※上記のリード文はAIが作成しました

記事に戻る