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ヨーカドー｢大量閉店｣で晒された本質的な"弱点" 食品中心の店舗でも透ける｢消費者の見えてなさ｣の写真一覧

イトーヨーカドーの西川口店
再オープンからわずか4年で閉店となる、（一見、ニトリに見える）イトーヨーカドーの西川口店。そこから見えるのは、深いとは言えない消費者理解だ（筆者撮影）
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イトーヨーカドー西川口店
もはやお馴染みになってしまった「閉店お知らせ模造紙」（筆者撮影）
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わずか4年で再び閉店を迎えるイトーヨーカドー西川口店。なぜ「地域密着」を掲げつつも地元の真のニーズを掴みきれないのか。隣り合うドンキとの対比から見える、消費者理解と現場対応力の違いを探ります。貴重な現場取材で企業の課題を読み解きます。（このリード文はAIが作成しました）

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谷頭 和希 都市ジャーナリスト・チェーンストア研究家
たにがしら・かずきKazuki Tanigashira

都市ジャーナリスト・チェーンストア研究家。1997年生まれ。早稲田大学文化構想学部卒業、早稲田大学教育学術院国語教育専攻修士課程修了。「ゲンロン 佐々木敦 批評再生塾 第三期」に参加し宇川直宏賞を受賞。「東洋経済オンラインアワード2024」でMVPを受賞。著作に『ドンキにはなぜペンギンがいるのか』 （集英社新書）、『ニセコ化するニッポン』（KADOKAWA）、『ブックオフから考える 「なんとなく」から生まれた文化のインフラ』（青弓社）がある。テレビ・動画出演は『ABEMA Prime』『めざまし8』など。

X：@impro_gashira

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