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辞めさせたくない「上位2割」社員の話を聞く技術 部下と理解しあうよりも重要なこと の写真一覧
企業や組織で成果を上げ続ける「上位2割」にスポットを当て、なぜ彼らに仕事が集中し、なぜ流出のリスクが高まるのかを考察します。上司が部下の「気持ち」をどう聞き、信頼と期待を伝えるべきか──その実践的ポイントを探ります。あなたの職場にも活きるヒントが満載です。(このリード文はAIが作成しました)
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諸富 祥彦
心理カウンセラー
もろとみ よしひこYoshihiko Morotomi
この著者の記事一覧
1963年福岡県生まれ。1986年筑波大学人間学類、1992年同大学院博士課程修了。イギリス・イーストアングリア大学、アメリカ・トランスパーソナル心理学研究所客員研究員、千葉大学教育学部講師、助教授(11年)を経て、現在、明治大学文学部教授。教育学博士。時代の精神(ニヒリズム)と「格闘する思想家・心理療法家」(心理カウンセラー)。日本トランスパーソナル学会会長、日本カウンセリング学会理事、日本産業カウンセリング学会理事、日本生徒指導学会理事。教師を支える会代表、現場教師の作戦参謀。臨床心理士、上級教育カウンセラー、学会認定カウンセラーなどの資格を持つ。
