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なぜ｢指示管理型｣マネジャーを目指すべきなのか 部下に細かく指示する管理職は昨今不人気だがの写真一覧

人気人事コンサルタントの著者が教える「現代のマネジメント」とは（写真：EKAKI／PIXTA）
人気人事コンサルタントの著者が教える「現代のマネジメント」とは（写真：EKAKI／PIXTA）
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（『伴走するマネジメント』より）
（『伴走するマネジメント』より）
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厳しさと優しさを兼ね備えた「伴走するマネジメント」とはどのようなものか——。4つのマネジメント・タイプを軸に、現代組織に不可欠な“自立を促し成果を生む”ための具体的な方法を、人気人事コンサルタントが解説します。あなたのマネジメントは、今本当に機能していますか？（このリード文はAIが作成しました）

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和田 真二 人事コンサルタント
わだ・しんじShinji Wada

早稲田大学理工学部卒業。トーメン（現：豊田通商）、日本オラクルを経て2003年リンクアンドモチベーション入社。組織開発コンサルティング部門長を経て2009年独立。株式会社トゥルーワード代表取締役。2016年よりフィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。ディレクター。

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