記事に戻る

大企業も望まぬ｢下請けイジメ｣生む日本の商習慣 旧世代の悪しき値下げ脳に現世代が苦しむ訳の写真一覧

日本でもさまざまな業界で見られてきた「下請けイジメ」。「値上げ」に関して、現場ではどんなことが起きているのか（写真：metamorworks／PIXTA）
日本でもさまざまな業界で見られてきた「下請けイジメ」。「値上げ」に関して、現場ではどんなことが起きているのか（写真：metamorworks／PIXTA）
1/2
下に画像が続きます
（出所：公正取引委員会HP『（令和4年12月27日）独占禁止法上の「優越的地位の濫用」に関する緊急調査の結果について』）
（出所：公正取引委員会HP『（令和4年12月27日）独占禁止法上の「優越的地位の濫用」に関する緊急調査の結果について』）
2/2

かつて日本の産業界に根深く存在してきた「下請けイジメ」。しかし昨今では、大企業が取引先に対して値上げ要請に応じる姿勢へと変化し始めています。それでも現場では、納得できる値上げの根拠や情報開示が得られず、もどかしい交渉が続いています。取引関係に必要な本当の透明性とは何か、今まさに問われています。

※上記のリード文はAIが作成しました

記事に戻る
下請いじめとイジメられる大企業たち
3 記事

関連記事

本文の内容に基づいた記事をピックアップしています

坂口 孝則 未来調達研究所
さかぐち・たかのりTakanori Sakaguchi

大阪大学経済学部卒。電機メーカーや自動車メーカーで調達・購買業務に従事。調達・購買業務コンサルタント、研修講師、講演家。製品原価・コスト分野の分析が専門。代表的な著作に「調達・購買の教科書」「調達力・購買力の基礎を身につける本」（日刊工業新聞社）、「営業と詐欺のあいだ」（幻冬舎）等がある。最新著は「買い負ける日本」（幻冬舎）。

この著者の記事一覧

この記事はいかがでしたか？