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｢限界でもやれ｣頑張り方間違えたコンサルの盲点 クライアントが真に求める｢最適解｣を導く方法の写真一覧

下に画像が続きます
差の分析に頭を使う
図表：『コンサルティング会社 完全サバイバルマニュアル』より
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近年、東大生に人気のコンサル業界。激務と高いプロ意識が求められるこの世界で、果たして“正しい頑張り方”とは何か？自分を犠牲にする働き方の是非や、クライアントに真に価値を提供するためのコツとは。本記事では現役コンサルタントの体験談を交え、その核心に迫ります。あなたは仕事にどこまでのめり込むべきだと思いますか？（このリード文はAIが作成しました）

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メン獄 コンサルタント
めんごくMengoku

1986年、千葉県生まれ。コンサルタント。上智大学法学部法律学科卒業後、2009年に外資系大手コンサルティング会社に入社。システム開発の管理支援からグローバル企業の新規事業案件まで幅広く手掛ける。2021年に退職後、医療業界全体のDX推進を目指すスタートアップ企業でDXコンサルタントとして就職。 主に大企業のテクノロジーを用いた業務改革の実行支援・定着化、プロジェクト管理、運用設計が専門領域。コンサルティング業界の内情やDXトレンドを紹介し、仕事をよりポップな体験として提案するTwitter、noteが人気を博す。TwitterID：@uudaiy

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