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イノベーションの成功確率は失敗の数が左右する

八重洲ブックセンター本店でのトークイベント。左が牧兼充氏、右が内田和成氏（撮影：黒坂浩一）この記事の画像を見る(◯枚) 1/3

八重洲ブックセンター本店でのトークイベント。左が牧兼充氏、右が内田和成氏（撮影：黒坂浩一）この記事の画像を見る(◯枚)

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牧兼充（まき かねたか）／早稲田大学ビジネススクール准教授。1978年東京都生まれ。2000年慶應義塾大学環境情報学部卒業。2002年同大学大学院政策・メディア研究科修士課程修了。2015年カリフォルニア大学サンディエゴ校にて博士（経営学）を取得。慶應義塾大学助教・助手、カリフォルニア大学サンディエゴ校講師、スタンフォード大学リサーチアソシエイト、政策研究大学院大学助教授などを経て、2017年より現職。カリフォルニア大学サンディエゴ校ビジネススクール客員准教授を兼務するほか、日米の大学で理工・医学分野の人材育成、大学を中心としたエコシステムの創生に携わる。専門は、技術経営、アントレプレナーシップ、イノベーション、科学技術政策など（写真：今井康一）
内田和成（うちだ かずなり）／コンサルタント。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士（MBA）。日本航空を経て、1985年ボストン コンサルティング グループ（BCG）入社。2000年6月から2004年12月までBCG日本代表、2009年12月までシニア・アドバイザーを務める。2006年には「世界の有力コンサルタント25人」（アメリカ『コンサルティング・マガジン』）に選出された。2006年より2022年まで早稲田大学教授。著書に『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』（以上、東洋経済新報社）などが多数（写真：本人提供）
仮説思考と科学的思考はどちらがイノベーションにふさわしいのだろうか。早稲田大学ビジネススクール（WB…
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